磷酸錳鐵鋰電池進(jìn)入汽車：
　　寧德時(shí)代計(jì)劃下半年量產(chǎn)
　　比亞迪正在研發(fā)
　　去年以來，動(dòng)力電池市場的一大變化是磷酸鐵鋰電池裝車比例反超三元鋰電池。沿著磷酸鐵鋰技術(shù)路線，各主要電池廠商正在研發(fā)新一代產(chǎn)品，方向之一是磷酸錳鐵鋰電池。
　　《晚點(diǎn)LatePost》獨(dú)家獲悉，寧德時(shí)代、欣旺達(dá)及億緯鋰能的磷酸錳鐵鋰電池已在今年上半年通過電池中試環(huán)節(jié)，正在送樣品給車企測試。寧德時(shí)代計(jì)劃于今年下半年量產(chǎn)該產(chǎn)品。比亞迪旗下的弗迪電池在今年初開始小批量采購磷酸錳鐵鋰材料，目前正處于內(nèi)部研發(fā)階段。
　　國軒高科在今年6月公布了磷酸錳鐵鋰電池相關(guān)專利。接近國軒高科的人士告訴《晚點(diǎn)LatePost》，目前國軒的磷酸錳鐵鋰電池仍在技術(shù)儲(chǔ)備階段，沒有明確的量產(chǎn)規(guī)劃。
　　各公司投入磷酸錳鐵鋰，是因?yàn)樗攘姿徼F鋰電池的能量密度更高。能量密度是決定續(xù)航里程的關(guān)鍵指標(biāo)。
　　回顧動(dòng)力電池發(fā)展史，圍繞續(xù)航里程，兩種主要?jiǎng)恿﹄姵?mdash;—磷酸鐵鋰和三元鋰電池的命運(yùn)幾經(jīng)反轉(zhuǎn)。
　　磷酸鐵鋰電池是初期的主流產(chǎn)品，自2006年開始進(jìn)入動(dòng)力電池領(lǐng)域的比亞迪以該路線見長，在2017年以前，比亞迪一直是中國裝機(jī)量第一的動(dòng)力電池廠商。
　　2017年，中國工信部調(diào)整新能源補(bǔ)貼政策，續(xù)航里程越高的車型補(bǔ)貼越多。這使能量密度更高、續(xù)航里程更長的三元鋰電池份額上升。寧德時(shí)代因押注三元鋰電池在2017年超越比亞迪成為中國第一，并保持至今。但隨著技術(shù)迭代，磷酸鐵鋰電池的續(xù)航里程逐漸提升，憑借成本優(yōu)勢，它在2021年重新反超三元鋰電池，在國內(nèi)的市占率達(dá)到51.2%，2020年只有38.3%。
　　磷酸錳鐵鋰電池對磷酸鐵鋰電池的優(yōu)化仍然聚焦續(xù)航里程。磷酸錳鐵鋰電池的理論能量密度極值可達(dá)230Wh/Kg，比磷酸鐵鋰電池高出15%-20%，兩種電池的材料成本幾乎沒有差異。除新能源汽車外，該技術(shù)也可應(yīng)用于儲(chǔ)能領(lǐng)域。
　　磷酸錳鐵鋰電池并非一種新技術(shù)。一位電池材料供應(yīng)商告訴《晚點(diǎn)LatePost》，比亞迪在2013年就曾進(jìn)行相關(guān)研究，但因當(dāng)時(shí)磷酸錳鐵鋰電池循環(huán)壽命過低、內(nèi)阻過大，比亞迪在2016年終止了相關(guān)開發(fā)。
　　目前寧德時(shí)代等公司選擇在磷酸錳鐵鋰材料中摻雜三元鋰材料以解決電池壽命低、內(nèi)阻大的問題，這即是寧德時(shí)代董事長曾毓群在今年2月的一次定增融資路演中提到的“M3P電池”。
　　去年12月，寧德時(shí)代投資4.13億元成為磷酸錳鐵鋰材料廠商力泰鋰能的第一大股東，后者正在新建磷酸錳鐵鋰材料產(chǎn)能。
　　磷酸錳鐵鋰電池在去年已進(jìn)入兩輪車市場，天能動(dòng)力的磷酸錳鐵鋰電池已被小牛電動(dòng)的F0系列使用。
　　特斯拉CEO馬斯克今年3月表示，特斯拉看好在電池中加入錳元素的技術(shù)路線。動(dòng)力電池行業(yè)認(rèn)為，磷酸錳鐵鋰電池是這一路線中商業(yè)化潛力最大的產(chǎn)品。（文｜李梓楠編輯｜程曼祺）
　　美團(tuán)管理層變動(dòng)：
　　快手前高管仇廣宇加盟
　　美團(tuán)平臺、到店事業(yè)群人事調(diào)整
　　《晚點(diǎn)LatePost》獨(dú)家獲悉，快手國際化事業(yè)部前負(fù)責(zé)人仇廣宇已于近期入職美團(tuán)，暫任美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興助理。
　　仇廣宇于2020年8月加入快手。此前，他是滴滴國際化事業(yè)部首席運(yùn)營官。他分別在滴滴和快手工作了5年和18個(gè)月，參與了兩家公司的國際化大戰(zhàn)。
　　這兩段經(jīng)歷，仇廣宇面對的業(yè)務(wù)、公司國際化進(jìn)展階段和公司文化均不相同。在滴滴與Uber的打車大戰(zhàn)中，他率領(lǐng)滴滴在拉美地區(qū)從零起步，最終超過Uber。在快手與TikTok的短視頻大戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)快手進(jìn)行第四輪出海擴(kuò)張。燒掉100多億人民幣后，此輪擴(kuò)張以調(diào)低增長目標(biāo)、暫停新開市場告終。“Tony將多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)收攏、中臺化，為快手海外的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。”一位熟悉快手的人士評價(jià)。
　　這位快手前高管接下來將負(fù)責(zé)美團(tuán)的哪塊業(yè)務(wù)尚不清楚。
　　一些美團(tuán)老將也有變動(dòng)，涉及美團(tuán)平臺、到店事業(yè)群。
　　近期，美團(tuán)到家事業(yè)群CTO、研發(fā)平臺負(fù)責(zé)人韓建調(diào)任美團(tuán)平臺CTO，向美團(tuán)平臺負(fù)責(zé)人李樹斌匯報(bào)。他的職位由其下屬、原美團(tuán)到家事業(yè)群配送技術(shù)負(fù)責(zé)人孫致釗接棒。
　　此前，美團(tuán)平臺沒有統(tǒng)一的技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)團(tuán)隊(duì)分布在各業(yè)務(wù)部門下。韓建調(diào)任美團(tuán)平臺后，將搜索與NLP（自然語言處理）部、增長技術(shù)部、服務(wù)體驗(yàn)部、App技術(shù)部按照職能拆開，重組合并，形成了以前端、后端、算法、測試和產(chǎn)品劃分的新部門。
　　這樣做的好處是防止相同職能在不同業(yè)務(wù)“重復(fù)造輪子”。韓建對內(nèi)說，他到美團(tuán)平臺就做三件事：降本、增效和提質(zhì)量。這也是美團(tuán)今年的核心命題。
　　韓建調(diào)任后，美團(tuán)平臺開始在部分部門試點(diǎn)一項(xiàng)名為“冰淇淋”的項(xiàng)目。冰淇淋取意自DQ（Development Quality，研發(fā)質(zhì)量）。該項(xiàng)目旨在用ONES等工具管理研發(fā)人員，規(guī)范工作流程并進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，量化產(chǎn)出。比如，統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目用時(shí)多久，是否超出預(yù)期。
　　冰淇淋項(xiàng)目讓一些美團(tuán)員工思考研發(fā)的工作能否被有效地量化管理。有人認(rèn)為，量化難度很大，工作流程變多了，是在用效率換質(zhì)量；有人認(rèn)為，短期來看效率可能不升反降，但長期對公司是有益處的。
　　到店事業(yè)群則在半年內(nèi)經(jīng)歷了兩位事業(yè)部負(fù)責(zé)人的變動(dòng)。
　　4月，到店餐飲事業(yè)部負(fù)責(zé)人王毅明轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)到店事業(yè)群銷售培訓(xùn)，接替他的是火花思維前副總裁張健。張健和仇廣宇均是1984年出生。他于2018年加入火花思維，在此之前，他在聯(lián)想工作了13年，擔(dān)任過消費(fèi)類客戶服務(wù)部等多個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。一位張健的前同事評價(jià)他“敢想、敢干、能拿結(jié)果”。
　　6月，城際交通（包含機(jī)票、火車票）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李洋離職，該業(yè)務(wù)交由門票事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉燕翔負(fù)責(zé)。李洋曾擔(dān)任過美團(tuán)打車、美團(tuán)騎行負(fù)責(zé)人。
　　2022年第一季度到店酒旅業(yè)務(wù)為美團(tuán)貢獻(xiàn)了34.7億元經(jīng)營利潤，占所有未虧損業(yè)務(wù)利潤的近七成。但王興在業(yè)績電話會(huì)上說，受疫情影響，第二季度該業(yè)務(wù)收入將同比大幅下降，并將在下半年繼續(xù)受到負(fù)面影響。
　　王毅明與李洋加入這家12歲的公司均已超過6年。一系列調(diào)整帶來的直接結(jié)果是，美團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)正在變得更年輕——無論是從年齡，還是從他們加入美團(tuán)的時(shí)間上來看。（文｜馬可欣編輯｜管藝雯）
　　華為車BU首席架構(gòu)師陳亦倫離職
　　《晚點(diǎn)LatePost》從多個(gè)信源獲悉，華為智能汽車解決方案事業(yè)部（下稱“車BU”）智能駕駛產(chǎn)品部的首席架構(gòu)師陳亦倫博士已于近期離職。
　　陳亦倫是清華大學(xué)電子工程系碩士、密西根大學(xué)電子工程系博士。加入華為之前，陳曾在智能電力管理公司伊頓擔(dān)任技術(shù)專家和項(xiàng)目經(jīng)理，2017年加入大疆，擔(dān)任首席工程師。
　　2018年，陳亦倫加入華為，擔(dān)任自動(dòng)駕駛部門首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)感知技術(shù)。《晚點(diǎn)LatePost》了解到，目前華為車BU下設(shè)15個(gè)二級部門，包括智能駕駛產(chǎn)品部、MDC產(chǎn)品部、智能車控產(chǎn)品部、智能車云產(chǎn)品部、智能座艙產(chǎn)品部、智能汽車解決方案部等。
　　陳加入華為的時(shí)候，華為剛剛開始推進(jìn)與車企的深度合作。2018年11月，華為與北汽新能源簽訂合作協(xié)議。北汽新能源總經(jīng)理劉宇曾在接受《財(cái)新》采訪時(shí)表示，雙方合作的車型將搭載華為智能汽車全套軟硬件方案，具備L4級自動(dòng)駕駛能力，計(jì)劃于2021年四季度上市。
　　2019年5月，華為成立車BU，隸屬于ICT管理委員會(huì)，原華為日本運(yùn)營商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王軍被任命為總裁。此后，華為開始進(jìn)一步推進(jìn)與車企的合作。
　　2020年10月，華為發(fā)布智能汽車解決方案“Huawei Inside”（簡稱華為HI）模式，包括1個(gè)計(jì)算與通信架構(gòu)和智能駕駛、智能座艙、智能電動(dòng)、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云服務(wù)五大系統(tǒng)，以及30多個(gè)智能化部件。
　　極狐阿爾法S“華為HI版”是首款搭載華為HI智能汽車解決方案的量產(chǎn)車型。這款車于2021年4月在上海車展亮相，分為進(jìn)階版（售價(jià)39.79萬元）、高階版（售價(jià)42.99萬元）兩款，原計(jì)劃去年四季度交付。
　　然而，這一目標(biāo)并未達(dá)成。這款車迄今未交付。今年6月，極狐通過官方微博披露進(jìn)度，稱這款車將于今年7月底啟動(dòng)交付，9月開始大批量交付。
　　在華為與北汽合作期間，華為“造車”的戰(zhàn)略也發(fā)生了一些變化。2020年11月15日，任正非簽發(fā)組織變動(dòng)文件，將車BU從ICT管理委員會(huì)劃分到消費(fèi)者BG。6個(gè)月后，華為消費(fèi)者BG CEO余承東正式擔(dān)任車BU的CEO，王軍任車BU的COO，向余承東匯報(bào)。
　　余承東掌管車BU后，推進(jìn)了與車企深度綁定的“華為智選”模式。去年4月，華為與小康股份簽署合作協(xié)議，推出了搭載華為HiCar和HUAWEI DriveONE三合一電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)機(jī)系統(tǒng)的賽力斯SF5。去年12月，雙方合作進(jìn)一步升級，成立了全新的新能源汽車品牌問界AITO。
　　去年12月、今年7月，問界先后發(fā)布了問界M5、問界M7兩款車，在華為的旗艦店售賣。這兩款車均搭載了華為的鴻蒙智能座艙、HUAWEI DriveONE平臺等。截止到目前，問界M5累計(jì)銷售了超1.8萬臺，M7自今年7月開啟預(yù)售后——根據(jù)AITO披露的官方數(shù)據(jù)，72小時(shí)內(nèi)訂單已超過6萬臺。
　　在組織調(diào)整和新的業(yè)務(wù)形態(tài)下，華為車BU去年以來已有多位高管離職。去年11月，華為自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、自動(dòng)駕駛研發(fā)部原部長陳奇離職，加入極氪汽車，負(fù)責(zé)極氪自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。幾乎同一時(shí)間，首席功能安全專家佘曉麗加入蔚來汽車，擔(dān)任算法研究的內(nèi)部專家。去年初，華為汽車業(yè)務(wù)副總裁何利揚(yáng)離職。今年初，華為智能駕駛產(chǎn)品部部長蘇箐離職。4月，華為首席技術(shù)官蔡建永加入寧德時(shí)代，負(fù)責(zé)CTC電池底盤一體化業(yè)務(wù)。
　　陳亦倫是華為車BU又一位離職的高級人才。接近華為車BU的人士表示，目前陳的信息已不顯示在華為的企業(yè)系統(tǒng)中。《晚點(diǎn)LatePost》將陳離職的消息與華為車BU確認(rèn)，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。（文｜竇亞娟編輯｜王海璐）